心术_第43节_逆流小说网

书号:39340 时间:2017/9/5 字数:2895

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　　4月13⽇

　　今天开纠风大会，院长的训话如下：我不要求你们每个人把病患当上帝，当亲人，我就只要求你们把他们当个人对待就行了。患者不是机器，病灶也不是我们

作的工序，你对他们赋予人的感情和理解，就不会有这些事故纠纷的发生。

　　而两天前，副主任说：我没法不把病人当机器，我自己就是机器。

　　当我站在被告席上一次一次出庭的时候，当我全力挽救病患生命而没有葛达到效果被病患告的时候，我的热情已经没有了这两位都是‮导领‬，俺该听谁的呢？俺究竟是机器还是人呢？

　　但俺非常想跟院长说一句话，虽然俺不敢：您要求俺们把病患当人酒看待的时候，您能否对医生也当个人看待啊！俺们的澡堂实在是太简陋习了，俺们的休息室像集中营，就这样，还有很多人中午连趴的地方都没雷有。您把能腾的地儿都拿去创造效益了，当然，说好听点是地方都腾给薯病人了，俺们就不需要维护保养吗？

　　本周我‮觉睡‬时间最长的是周三，五个小时，本周‮觉睡‬时间最短的要是周一，大夜班过后连轴转，那天木有‮觉睡‬。手术后就地躺了半个钟头。

　　这种状况下，俺不能保证自己不出事。

　　俺们医院的女医生都当‮口牲‬用，男医生，畜生不如啊！马有马厩，猪羊有圈，能在医院给俺们这些拼死拼活的医生留张圈吗？这是我小小的请求。俺就不争取做人的权利了。

　　六六：今天我碰到一个非常有意思的医生。这个家伙颠覆了我对医生的全部判断。

　　他是医院里处理医患纠纷的院长办公室主任，他本人也是一位医生。他跟我说，你写的小说都是浮在表面的，我从你的谈话里就可以看出来，你

本没有跟病患

谈过，你这样的电视剧出来，没人看的。我告诉你一个事实：60％的医患纠纷，责任都在医院。

　　这句话对我实在是太震撼了！

　　他说，病人到医院来是⼲什么的？看病的。如果病好了，他们

天喜地就走了，谁吃

饭没事⼲说今天心情不错我到医院来吵一架弄点钱花花？

　　病人来闹，就是因为医疗不顺利。医疗不顺利，就是有问题。

　　什么样的问题？我认为是态度问题。有的时候的确是医生的责任心不够，疏漏；有的时候是态度不好，解释不到位；有的时候是给病人的期望值太⾼，最终没达到。所有的这一切，都是医生的问题。

　　他说，你各个医院走一走，大部分医生可能职业生涯里都会有被投诉的经历，但经常被投诉的，就那么少数几个。我一直认为这就是害群之马，就是这几个人坏了医生队伍的素质。他们没

　　有责任心，没有同情心，没有怜悯心，把病人当机器，把自己当

作员。他们的口头禅就是工厂产品都有2％的次品率，我们医生一天都看一百个病人，怎么不能错两三次？有这个态度放这里，他就不配当医生，这和你待遇⾼低、公平不公平没有任何关系。

　　不是说你待遇低．你就可以草菅人命，你社会地位不⾼，你就不必要负责人命。你增加了病患的痛苦，你拉长了治疗的过程，你多花了病患的钱，你就是坏人。

　　他说，我工作一生，门诊一天看病八十个以上，每个患箸一到两分钟，但没有一个病人投诉我。我的手术也有成功也有失败，没有一个病人控告我，为什么？因为我以心换心。病人进门，你冲他笑一下有什么难的？你的说话语气多点温柔少点耝暴，加一个请字，有什么难的？你改变一下说话方式有什么难的？来看病的人，你当他们都是你的⽗⺟，你的兄弟姐妹，你的小孩，你会这样呼来唤去居⾼临下吗？谈手术也有方法，一种是推卸责任的谈法．一种是承担责任的谈法。你说，这个病很危险，会出现各种后遗症并发症，你不签，我们不会替你开刀。这就是推卸责任。

　　如果你说，这个病很危险，虽然很危险，但是我们也要尽百分百的力量去试一试。试的过程中，如果失败了，请你们原谅我们，因为我们不是那么有把握，但如果我们不试，就一点希望都没了。

　　两种说话方法，你觉得如果是你，你更能接受哪种？

　　他说大部分病患都是通情达理的。你工作做到位了，他们大多能够理解。他们要的也就是一个平等对待，争的是一口气。

　　……

　　网友：六六，我觉得你现在说的这个医生，才是一个真正的仁医，说的是我们病患爱听的话。道理就是这样的，医生有

　　专韭知识不代表就能居⾼临下。没有将心比心的医生，不是好医生。

　　……

　　六六：那你是一个好病患吗？没有将心比心的病患，不是好病患。我写这篇小说的目的，就是希望自己跳出病患的视角，走进医生的心灵世界。

　　我亲⾝经历的一个CASE。

　　有个孩子，五岁，病毒反复感染角膜，视力迅速下降，一周前还0。8，到眼科的时候就只剩0。1了。那天接待他的医生，这个坛子里

悉我的朋友大约都知道，是小波。小波和他素昧平生，一听说这状况就急了，带着这个小孩楼上楼下地跑，要最快时间做出各种诊断，尽早手术。

　　对小孩而言，这就是一辈子失明的事啊！

　　我是跟着后面楼上楼下地跑的。做到一个房角测试的检查的时候，小波刚推门，有个七十多的老头就拿拐杖撑住门，说，你们医生就是这样‮败腐‬的。利用职权，老是揷队！那要我们拿号⼲吗？他一说，群情

愤。小波只好懈释说，这个小孩只有五岁，马上就要失明了，要抢时间。

　　老头说，我们这里哪个不是要失明的？我们为做这个检查．哪个不是排队好几个礼拜的？谁都不能揷队。

　　小波解释说，你能等，小孩不能等。

　　老头说，谁都不能等！疾病面前人人都一样。

　　我当时真想煽他耳光。我一气之下一把拉过老头说：“你都这么大岁数了，看不见有什么关系？他才五岁，你七十多的老头跟个小孩计较？”

　　老头拿拐杖打我，要不是小波拉着我，我肯定就煽过去了，你们没见到那个孩子，不知道他多可怜。你不拉他的手。他就会腹楼梯滚下去。失明是不可逆转的，能保隹光辔，就比失明強太多了。

　　我当时恨得，真想咒老头死了算了。我承认，这时候我一点都没有站在老头的角度去考虑问题。后来小波跟老人说，你先看，你看完了我们再看。

　　老头一本正经地说，我就是维护正义的。我不看，我看在这里，大家都看完了我才看。

　　我的眼泪当场就下来了，我都不知道为什么对小孩子这样投⼊情感。也许是自己有儿子，不忍心看小孩受罪。

　　小波说，以前就出现过这种情况，他为此难受了很久。有个小孩做手术，排队排得一点一点视力弱下去，手术前一天晚上还能数清楚几个灯泡，第二天上了手术台，又撤下来，因为完全没视力了。对小孩而言，时间就是视力。他到现在都在自责，如果当天晚上加班给他做手术…

　　所以我非常理解他这次为什么如此投⼊，其实是在弥补过去自己的內疚。Ｎ6ｚＷw.ＣｏＭ

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4月13⽇　　今天开纠风大会，院长的训话如下：我不要求你们每个人把病患当上帝，当亲人，我就只要求你们把他们当个人对待就行了。患者不是机器，病灶也不是我们作的工序，你对他们赋予人的感情和理解，就不会有这些事故纠纷的发生。　　而两天前，副主任说：我没法不把病人当机器，我自己就是机器。　　当我站在被告席上一次一次出庭的时候，当我全力挽救病患生命而没有葛达到效果被病患告的时候，我的热情已经没有了这两位都是‮导领‬，俺该听谁的呢？俺究竟是机器还是人呢？　　但俺非常想跟院长说一句话，虽然俺不敢：您要求俺们把病患当人酒看待的时候，您能否对医生也当个人看待啊！俺们的澡堂实在是太简陋习了，俺们的休息室像集中营，就这样，还有很多人中午连趴的地方都没雷有。您把能腾的地儿都拿去创造效益了，当然，说好听点是地方都腾给薯病人了，俺们就不需要维护保养吗？　　本周我‮觉睡‬时间最长的是周三，五个小时，本周‮觉睡‬时间最短的要是周一，大夜班过后连轴转，那天木有‮觉睡‬。手术后就地躺了半个钟头。　　这种状况下，俺不能保证自己不出事。　　俺们医院的女医生都当‮口牲‬用，男医生，畜生不如啊！马有马厩，猪羊有圈，能在医院给俺们这些拼死拼活的医生留张圈吗？这是我小小的请求。俺就不争取做人的权利了。　　六六：今天我碰到一个非常有意思的医生。这个家伙颠覆了我对医生的全部判断。　　他是医院里处理医患纠纷的院长办公室主任，他本人也是一位医生。他跟我说，你写的小说都是浮在表面的，我从你的谈话里就可以看出来，你本没有跟病患谈过，你这样的电视剧出来，没人看的。我告诉你一个事实：60％的医患纠纷，责任都在医院。　　这句话对我实在是太震撼了！　　他说，病人到医院来是⼲什么的？看病的。如果病好了，他们天喜地就走了，谁吃饭没事⼲说今天心情不错我到医院来吵一架弄点钱花花？　　病人来闹，就是因为医疗不顺利。医疗不顺利，就是有问题。　　什么样的问题？我认为是态度问题。有的时候的确是医生的责任心不够，疏漏；有的时候是态度不好，解释不到位；有的时候是给病人的期望值太⾼，最终没达到。所有的这一切，都是医生的问题。　　他说，你各个医院走一走，大部分医生可能职业生涯里都会有被投诉的经历，但经常被投诉的，就那么少数几个。我一直认为这就是害群之马，就是这几个人坏了医生队伍的素质。他们没　　有责任心，没有同情心，没有怜悯心，把病人当机器，把自己当作员。他们的口头禅就是工厂产品都有2％的次品率，我们医生一天都看一百个病人，怎么不能错两三次？有这个态度放这里，他就不配当医生，这和你待遇⾼低、公平不公平没有任何关系。　　不是说你待遇低．你就可以草菅人命，你社会地位不⾼，你就不必要负责人命。你增加了病患的痛苦，你拉长了治疗的过程，你多花了病患的钱，你就是坏人。　　他说，我工作一生，门诊一天看病八十个以上，每个患箸一到两分钟，但没有一个病人投诉我。我的手术也有成功也有失败，没有一个病人控告我，为什么？因为我以心换心。病人进门，你冲他笑一下有什么难的？你的说话语气多点温柔少点耝暴，加一个请字，有什么难的？你改变一下说话方式有什么难的？来看病的人，你当他们都是你的⽗⺟，你的兄弟姐妹，你的小孩，你会这样呼来唤去居⾼临下吗？谈手术也有方法，一种是推卸责任的谈法．一种是承担责任的谈法。你说，这个病很危险，会出现各种后遗症并发症，你不签，我们不会替你开刀。这就是推卸责任。　　如果你说，这个病很危险，虽然很危险，但是我们也要尽百分百的力量去试一试。试的过程中，如果失败了，请你们原谅我们，因为我们不是那么有把握，但如果我们不试，就一点希望都没了。　　两种说话方法，你觉得如果是你，你更能接受哪种？　　他说大部分病患都是通情达理的。你工作做到位了，他们大多能够理解。他们要的也就是一个平等对待，争的是一口气。　　…… 　　网友：六六，我觉得你现在说的这个医生，才是一个真正的仁医，说的是我们病患爱听的话。道理就是这样的，医生有　　专韭知识不代表就能居⾼临下。没有将心比心的医生，不是好医生。　　…… 　　六六：那你是一个好病患吗？没有将心比心的病患，不是好病患。我写这篇小说的目的，就是希望自己跳出病患的视角，走进医生的心灵世界。　　我亲⾝经历的一个CASE。　　有个孩子，五岁，病毒反复感染角膜，视力迅速下降，一周前还0。8，到眼科的时候就只剩0。1了。那天接待他的医生，这个坛子里悉我的朋友大约都知道，是小波。小波和他素昧平生，一听说这状况就急了，带着这个小孩楼上楼下地跑，要最快时间做出各种诊断，尽早手术。　　对小孩而言，这就是一辈子失明的事啊！　　我是跟着后面楼上楼下地跑的。做到一个房角测试的检查的时候，小波刚推门，有个七十多的老头就拿拐杖撑住门，说，你们医生就是这样‮败腐‬的。利用职权，老是揷队！那要我们拿号⼲吗？他一说，群情愤。小波只好懈释说，这个小孩只有五岁，马上就要失明了，要抢时间。　　老头说，我们这里哪个不是要失明的？我们为做这个检查．哪个不是排队好几个礼拜的？谁都不能揷队。　　小波解释说，你能等，小孩不能等。　　老头说，谁都不能等！疾病面前人人都一样。　　我当时真想煽他耳光。我一气之下一把拉过老头说：“你都这么大岁数了，看不见有什么关系？他才五岁，你七十多的老头跟个小孩计较？” 　　老头拿拐杖打我，要不是小波拉着我，我肯定就煽过去了，你们没见到那个孩子，不知道他多可怜。你不拉他的手。他就会腹楼梯滚下去。失明是不可逆转的，能保隹光辔，就比失明強太多了。　　我当时恨得，真想咒老头死了算了。我承认，这时候我一点都没有站在老头的角度去考虑问题。后来小波跟老人说，你先看，你看完了我们再看。　　老头一本正经地说，我就是维护正义的。我不看，我看在这里，大家都看完了我才看。　　我的眼泪当场就下来了，我都不知道为什么对小孩子这样投⼊情感。也许是自己有儿子，不忍心看小孩受罪。　　小波说，以前就出现过这种情况，他为此难受了很久。有个小孩做手术，排队排得一点一点视力弱下去，手术前一天晚上还能数清楚几个灯泡，第二天上了手术台，又撤下来，因为完全没视力了。对小孩而言，时间就是视力。他到现在都在自责，如果当天晚上加班给他做手术… 　　所以我非常理解他这次为什么如此投⼊，其实是在弥补过去自己的內疚。Ｎ6ｚＷw.ＣｏＭ